Professor Lea Waters – a brave, vulnerable and strong women who shows that our personal story has so much power if we dare to share it with the world.  

 

Lea Waters is a psychology researcher, speaker and bestseller author. She’s one of the world’s leading experts on Positive Education and Positive Organizations. Lea is the president of the International Positive Psychology Association. Her work has been featured in The Wall Street Journal, The Guardian, The Washington Post, and so on. 

I have been a fan of Lea since I saw her on the TEDx stage in Melbourne, Australia in 2015. 

 

As a researcher, Lea talks “facts” and backs up her statements with research. We talk about very personal aspects of Lea´s life, her breakdown, how she got back on her feed and how she now inspires thousands of people with her talks, programs and books. She also gives us very specific tips on how to live a life with a focus on the good things. And guess what… those good things will expand if we do so. 

There is so much wisdom in this 50 mins conversation. (Split into two parts) Don´t miss out on that!

 

In the interview we talk about:

• How we can raise our consciousness as a whole nation (and why this is SO needed!) 
• Why companies have a moral obligation to create a ‘culture of well-being’
• How we become our „best self“ and why this will lift the quality of our relationships. 
• How and why a change in our focus will improve the quality of your life. 
• The concrete benefit of gratitude at work and why many organizations still underestimate it.
• What ‘impression management’ is and how we can stop wasting our mental real estate on that 
• The relation between strengths-based parenting and creating a healthier and happier workplace 
• Lea´s book ‘The strengths switch’ and why this is absolutely not only a parenting book 😉 

And so much more….

This interview is full of vulnerability, research findings and great, specific business advice. 

 

Enjoy listening and please let me know what you think of the interview and what you took away from the episode on my Instagram account nathalie_businessatheart. 
Join the conversation on bringing more authenticity and heart into the business world. 

All information to Lea, her book, consulting and talk can be found on her website. Leawaters.com

 

My contact details: 

www.nathaliewilhelm.de 

LinkedIn, Xing
E-Mail: info@nathaliewilhelm.com

Professor Lea Waters – a brave, vulnerable and strong women who shows that our personal story has so much power if we dare to share it with the world.  

 

Lea Waters is a psychology researcher, speaker and bestseller author. She’s one of the world’s leading experts on Positive Education and Positive Organizations. Lea is the president of the International Positive Psychology Association. Her work has been featured in The Wall Street Journal, The Guardian, The Washington Post, and so on. 

I have been a fan of Lea since I saw her on the TEDx stage in Melbourne, Australia in 2015. 

 

As a researcher, Lea talks “facts” and backs up her statements with research. We talk about very personal aspects of Lea´s life, her breakdown, how she got back on her feed and how she now inspires thousands of people with her talks, programs and books. She also gives us very specific tips on how to live a life with a focus on the good things. And guess what… those good things will expand if we do so. 

There is so much wisdom in this 50 mins conversation. (Split into two parts) Don´t miss out on that!

 

In the interview we talk about:

• How we can raise our consciousness as a whole nation (and why this is SO needed!) 
• Why companies have a moral obligation to create a ‘culture of well-being’
• How we become our „best self“ and why this will lift the quality of our relationships. 
• How and why a change in our focus will improve the quality of your life. 
• The concrete benefit of gratitude at work and why many organizations still underestimate it.
• What ‘impression management’ is and how we can stop wasting our mental real estate on that 
• The relation between strengths-based parenting and creating a healthier and happier workplace 
• Lea´s book ‘The strengths switch’ and why this is absolutely not only a parenting book 😉 

And so much more….

This interview is full of vulnerability, research findings and great, specific business advice. 

 

Enjoy listening and please let me know what you think of the interview and what you took away from the episode on my Instagram account nathalie_businessatheart. 
Join the conversation on bringing more authenticity and heart into the business world. 

All information to Professor Lea Waters, her book, consulting and talk can be found on her website. Leawaters.com

 

My contact details: 

www.nathaliewilhelm.de 

LinkedIn, Xing
E-Mail: info@nathaliewilhelm.com

New Work im klassisch geführten Familienunternehmen einführen?

Erkenntnisse und Learnings von Martin Hoffmann, junger Geschäftsführer der ISEKI GmbH. 

Martin übernahm vor 5 Jahren die Geschäftsleitung des Familienunternehmens, hoch motiviert das Unternehmen von einem klassisch geführten Betrieb, mit seinem Vater an der Spitze, zu einem selbstorganisierten Unternehmen zu transformieren. 

 

Angetrieben von der Frage: „Wie kann ein Unternehmen so werden, wie es sein muss, um in der Zukunft passend zu sein?“ hielt Martin drei Jahre an seiner Vision fest: Mit Hilfe der Holokratie alle Mitarbeiter in die Gestaltung des Unternehmens mit einzubeziehen.

„Es sollte für alle immer gut sein“, beschreibt er seine Motivation. 

Zu viel, zu früh? Rückblickend berichtet Martin, dass die Mitarbeiter für diesen Schritt noch nicht bereit waren. 

.

In diesem Interview berichtet er sehr authentisch von folgenden Themen: 

·     Was waren die größten Hürden der Transformation vom klassischen zum selbstorganisierten Unternehmen und wie ist der Stand heute? 

·     Warum benötigt die „neue Arbeit“ viel mehr individuelle Anpassung, als Martin

·     erahnte? 

·     Was passierte als Martins Holokratie- Vision auf das klassisches Hierarchie-Denken vieler Mitarbeiter traf?

·     Welche Teile der Selbstorganisation sehen wir heute bei der ISEKI GmbH? 

·     Woran erkennt man, ob ein Unternehmen (noch nicht) bereit für die neue Arbeit ist? 

·     Warum Struktur, Verlässlichkeit und Verbindlichkeiten essenziell sind: Das „Klassische“ wertschätzen?

·     Wie klassische Strukturen und selbstorganisiertes Arbeiten einhergehen?

 

Martin und Pia haben auch einen Podcast: Es geht um Weltrettung! Also REINHÖREN! Und damit ihr auch wirklich drauf klickt, heißt er: „Irgendwas mit Sex“  Und… funktioniert die Strategie 😉 

 

Die empfohlenen Bücher aus dieser Folge: 

Getting Things Done von David Allen und Reinventing Organizations von Frederic Laloux

Ich wünsche dir viel Freude beim Zuhören und freue mich riesig, wenn du mir eine positive Bewertung bei Itunes hinterlässt und mich bei Instagram unter Businessatheart besuchst. 

Für alle weiteren Anfragen findest du mich unter www.nathaliewilhelm.de und per Mail: info@nathaliewilhelm.com. 

Deine Nathalie 

New Work im klassisch geführten Familienunternehmen einführen?

Erkenntnisse und Learnings von Martin Hoffmann, junger Geschäftsführer der ISEKI GmbH. 

.

Martin übernahm vor 5 Jahren die Geschäftsleitung des Familienunternehmens, hoch motiviert das Unternehmen von einem klassisch geführten Betrieb, mit seinem Vater an der Spitze, zu einem selbstorganisierten Unternehmen zu transformieren. 

 

Angetrieben von der Frage: „Wie kann ein Unternehmen so werden, wie es sein muss, um in der Zukunft passend zu sein?“ hielt Martin drei Jahre an seiner Vision fest: Mit Hilfe der Holokratie alle Mitarbeiter in die Gestaltung des Unternehmens mit einzubeziehen.

„Es sollte für alle immer gut sein“, beschreibt er seine Motivation. 

Zu viel, zu früh? Rückblickend berichtet Martin, dass die Mitarbeiter für diesen Schritt noch nicht bereit waren. 

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In diesem Interview berichtet er sehr authentisch von folgenden Themen: 

·     Was waren die größten Hürden der Transformation vom klassischen zum selbstorganisierten Unternehmen und wie ist der Stand heute? 

·     Warum benötigt die „neue Arbeit“ viel mehr individuelle Anpassung, als Martin

·     erahnte? 

·     Was passierte als Martins Holokratie- Vision auf das klassisches Hierarchie-Denken vieler Mitarbeiter traf?

·     Welche Teile der Selbstorganisation sehen wir heute bei der ISEKI GmbH? 

·     Woran erkennt man, ob ein Unternehmen (noch nicht) bereit für die neue Arbeit ist? 

·     Warum Struktur, Verlässlichkeit und Verbindlichkeiten essenziell sind: Das „Klassische“ wertschätzen?

·     Wie klassische Strukturen und selbstorganisiertes Arbeiten einhergehen?

 

Martin und Pia haben auch einen Podcast: Es geht um Weltrettung! Also REINHÖREN! Und damit ihr auch wirklich drauf klickt, heißt er: „Irgendwas mit Sex“  Und… funktioniert die Strategie 😉 

 

Die empfohlenen Bücher aus dieser Folge: 

Getting Things Done von David Allen und Reinventing Organizations von Frederic Laloux

Ich wünsche dir viel Freude beim Zuhören und freue mich riesig, wenn du mir eine positive Bewertung bei Itunes hinterlässt und mich bei Instagram unter Businessatheart besuchst. 

Für alle weiteren Anfragen findest du mich unter www.nathaliewilhelm.de und per Mail: info@nathaliewilhelm.com. 

Deine Nathalie

 

 

„Was ist es, was du WIRKLICH, WIRKLICH willst?“

Warum wir „Arbeit“ heute ganz neu denken müssen und wie wir das konkret tun können.  

Die wertvollsten Erkenntnisse aus dem Film „Die stille Revolution“ gibt’s für dich in diesem Podcast.

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Der Film erzählt die Geschichte von Bodo Janssen, Geschäftsführer der Hotelkette Upstalsboom und sein Weg vom gewinnfokussierten Management hin zum einer Unternehmenskultur, in der Mitbestimmung und Sinnstiftung im Fokus stehen. 

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Wie schaffen wir es, „Sinn“ in die Arbeit zu bringen, den Mensch wieder in den Fokus zu stellen und für uns die Frage aller Fragen zu beantworten: „Was ist es, was ich WIRKLICH, WIRKLICH will?“

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Götz Werner, Gerhard Hüther, Frithjof Bergmann und Pater Amseln Grün sind nur einige inspirierende Persönlichkeiten, die tolle Impulse geben.

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• Arbeit kann etwas sein, was den Menschen stärkt, statt ihn schwächt!
• Wir sind darin getrimmt worden Know-How zu haben, aber wir haben kein Know Why mehr!
• Alte Welt: Angestellte werden morgen angestellt und abends abgestellt und zwischendurch wird aufgepasst, dass sie nichts anstellen
• Mitdenken, Innovation, Kreativität, Verantwortung übernehmen- das kann man mit Geld nicht bezahlen. Wenn wir verstehen, dass Arbeit Lebenszeit ist und man Lebenszeit nicht bezahlen kann, machen wir nur noch Arbeit, die Sinn macht und uns erfüllt.
• Nachhaltige Wertschöpfung entsteht durch Wertschätzung 
• Wirtschaftlicher Erfolg ist nur Mittel zum Zweck für Menschenerfolg 
• Potentiale entfalten = Leben wecken! 

Ich wünsche dir viel Freude beim Zuhören und freue mich riesig, wenn du mir eine positive Bewertung bei Itunes hinterlässt und mich bei Instagram unter Businessatheart besuchst. 

Wenn dich das Thema New Work interessiert, empfehle ich dir den Podcast: On The Way to New Work. 

Für alle weiteren Anfragen findest du mich unter www.nathaliewilhelm.de und per Mail: info@nathaliewilhelm.com. 

Deine Nathalie